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微商团队如何建立及经营

335   2018年01月17日 12:05:48  作者:猴哥  分类: 微商干货  

大家好,我是猴哥,很多人做微商都想建立自己的团队,那样才能赚大钱,那么今天就给大家分享一下建立团队的一些经验,如果你的下面已经有了5到10个代理了,那么就可以去组建自己的团队了,关于如何组建团队我有以下几个小建议。

首先就是要为自己的团队起一个好的名字,而且起名字的时候尽量让自己的代理也能够参与其中,大家群策群力的气氛能够让代理们有一个归属感,然后改一下群名。

然后就是让你下面的代理把他们的代理也都拉进群,人少不要紧,后面会陆续有人加进来。一般的情况下,都能在开始的时候加到30个人以上,这样,属于你自己的一个小团队就建立起来了。

那么如何经营一个团队呢,最开始需要我们给团队分为三个群,一个心腹代理群,一个直属代理群,还有一个所有代理的包括代理的代理都在一起的一个群。

心腹群主要以加强交流和感情为目的,每天可以在群里开开玩笑,唠唠家常,除了解决大家的疑难杂症以外,最重要的就是加强感情交流,可以多分享一点别的,尤其是生活中的内容,如果现实中也在一个城市,也可以多组织一下线下的见面活动,一起出去吃个饭、唱个歌什么,大家感情到位了,这些代理就是以后你的左右手了。

这个群要以关系不错亲戚或者朋友,以及跟自己做了很久的代理为主,一定要知根知底,而且为人平时积极正能量,跟自己关系也好,关键时候能助自己一臂之力,当有一些新人小白因为交流不畅散布负面消息时候,这些代理也能出来及时为这些小白开解,多发些正能量的东西,和谐团队气氛。

然后就是直属代理群,当指导下面代理做微商的时候,一定要耐心的同时要给他们信心,这个时候,要体现出你是团队核心的力量来。而且平时也要做到对直属代理能定期检查他们的朋友圈,督导他们坚持做微商。针对他们出现的问题也要及时纠正并给出建议,帮助他们打理自己的朋友圈。然后根据每个代理的不同的情况,给他们设立一个阶段性的目标并且加以监督指导,对能及时完成的代理,也要及时奖励,剔除大家的惰性,提升代理的整体战斗力。定期组织大家培训,增加业务熟练度以及团队凝聚力。

其实在所有的群都需要做到这些,解决问题,设定目标,组织培训,多站在对方的立场考虑问题以及必要的时候也需要软硬兼施。同时,在群里也经常或有一些特别积极的代理,每天特别正能量,也会无私的给大家回答问题,这样如果你比较忙或者群比较多的时候,可以找这些朋友代你管理一些群里的事物,当然也要给予这些人一些奖励,这样既丰富了他的经验,捆住了代理的心,同时也为你自己省了很多时间和精力,何乐不为呢!

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